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Transformer l'exécution des projets du secteur public

Les agences gouvernementales à tous les niveaux sont soumises à une pression croissante pour mener à bien des projets complexes avec une responsabilité rigoureuse, une conformité réglementaire stricte et une utilisation optimale de l'argent des contribuables. Aidi propose une plateforme complète qui répond à ces défis tout en prenant en charge les flux de travail et les processus d'approbation propres à la gestion des projets gouvernementaux.

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Gestion de programmes pluriannuels

Les programmes d'investissement gouvernementaux s'étendent souvent sur plusieurs cycles budgétaires et exercices fiscaux. Les capacités de gestion de programme de financements de Aidi permettent aux agences de planifier, de suivre et de rendre compte d'initiatives à long terme tout en conservant un contrôle détaillé sur les composants de projets individuels. La vue du portefeuille de la plateforme fournit aux dirigeants des informations essentielles sur la performance des programmes et l'allocation des ressources.

Les organismes publics font l'expérience d'un fort retour sur investissement avec Aidi

Découvrez comment Aidi peut profiter à votre organisation

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Gestion des flux de travail axée sur la conformité

Les projets gouvernementaux doivent respecter des exigences réglementaires strictes et des procédures établies. Avec les chaînes d'approbations personilisables d'Aidi, tous les processus suivent les étapes prescrites, avec les approbations et la documentation appropriées à chaque étape. Le système crée une piste d'audit complète de toutes les actions, ce qui renforce la responsabilité et simplifie la vérification de la conformité.

Outils de collaboration inter-agences

De nombreux projets gouvernementaux impliquent plusieurs départements, agences ou niveaux de gouvernement. La plateforme collaborative d'Aidi permet de partager et de coordonner l'information de manière transparente au-delà des frontières organisationnelles, tout en maintenant une sécurité et des contrôles d'accès appropriés. Cette intégration réduit les écarts de communication et garantit que toutes les parties prenantes travaillent à partir des mêmes informations précises et actualisées.

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qui font confiance à Aidi

Entités publiques utilisant Aidi

La différence Aidi

Dans un paysage saturé de solutions de gestion de projet, Aidi se distingue comme le premier choix pour les propriétaires de projets de construction. Notre plateforme n'est pas un outil de plus, c'est une solution complète conçue spécifiquement pour répondre à vos défis. Voici pourquoi les organisations choisissent systématiquement Aidi plutôt que d'autres solutions.

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Conçu pour les donneurs d'ouvrage

Aidi a été conçu pour les maîtres d'ouvrage. Notre plateforme répond aux défis uniques auxquels les propriétaires sont confrontés avec une terminologie et des processus spécifiques à l'industrie.

De la planification du concept à la gestion du portefeuille et du financement, Aidi prend en charge l'ensemble du cycle de vie du projet qui importe aux maîtres d'ouvrage, et pas seulement la phase de construction.
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Une plateforme vraiment tout-en-un

Aidi offre une expérience véritablement intégrée. Toutes les informations relatives aux projets - des contrats aux échéanciers, des budgets aux risques - vivent dans un système cohérent avec des liens entre les éléments.

Cette intégration permet une véritable gestion de portefeuille avec une allocation des ressources entre les projets et une supervision financière, ce qui est impossible avec des systèmes déconnectés.
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Une approche centrée sur l'humain

La technologie seule ne garantit pas le succès. Nos clients travaillent directement avec des professionnels expérimentés en gestion de projet qui comprennent la construction. Ça fait toute la différence.

Nous vous accompagnons main dans la main, en vous aidant à tracer la voie vers une plus grande maturité en matière de gestion de projet, tout en veillant à ce qu'Aidi s'aligne sur vos processus organisationnels.

Protection des données et sécurité

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SOC 2 Type 2

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La gestion des changements (extras) est un jeu d'enfant avec cette plateforme. Une fois la chaîne d'approbation organisée, l'automatisation des envois d'e-mails, incluant les documents liés au changement, optimise notre temps, et l'historique des actions peut être consulté d'un simple clic. Un autre point intéressant est l'organisation conviviale des tableaux DC/ODC. La consolidation de ces données nous permet d'avoir un aperçu de notre projet au moment de l'émission de ces rapports.

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Jérôme Feuillet, Oratoire Saint-Joseph

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