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Maximiser le rendement des investissements immobiliers

Les promoteurs immobiliers ont besoin d'un contrôle précis des délais, des coûts et de la qualité des projets pour maximiser les retours sur investissement dans un marché concurrentiel. La plateforme complète de gestion de projet d'Aidi fournit aux promoteurs les outils nécessaires pour gérer des projets complexes, de la conception à l'achèvement, en optimisant les performances financières tout en maintenant des normes de qualité.

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Gestion proactive des flux de trésorerie

Les projets de développement impliquent souvent des structures de financement complexes et un calendrier précis des flux de trésorerie. Les outils de gestion financière avancés d'Aidi offrent une visibilité en temps réel des flux de trésorerie du projet, aidant les développeurs à optimiser les calendriers de tirage, à gérer les imprévus et à se coordonner avec les partenaires financiers. Les capacités de prévision du système permettent aux équipes d'anticiper les besoins de trésorerie et de traiter les insuffisances potentielles avant qu'elles n'aient un impact sur le calendrier du projet.

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Optimisation de l'échéancier et des coûts

Dans les projets de développement, le temps a un impact direct sur la rentabilité par le biais des coûts de portage et de la synchronisation avec le marché. Les outils intégrés de planification et de gestion des coûts d'Aidi aident les équipes de développement à identifier les activités du chemin critique, à optimiser les séquences de construction et à faire des compromis éclairés entre les délais et les coûts. Les capacités de modélisation de scénarios du système permettent aux développeurs d'évaluer différentes approches et de sélectionner la stratégie optimale pour chaque projet.

Coordination des parties prenantes et des partenaires

Les projets de développement impliquent généralement de nombreuses parties prenantes, notamment des investisseurs, des prêteurs, des entrepreneurs et des autorités municipales. La plateforme collaborative d'Aidi rationalise la communication et le partage de documents entre ces différents groupes, garantissant que toutes les parties ont accès à des informations à jour et peuvent contribuer en temps voulu aux décisions. Cette coordination permet de réduire les retards et de faire avancer les projets de manière efficace.

Développeurs

qui font confiance à Aidi

La différence Aidi

Dans un paysage saturé de solutions de gestion de projet, Aidi se distingue comme le premier choix pour les propriétaires de projets de construction. Notre plateforme n'est pas un outil de plus, c'est une solution complète conçue spécifiquement pour répondre à vos défis. Voici pourquoi les organisations choisissent systématiquement Aidi plutôt que d'autres solutions.

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Conçu pour les donneurs d'ouvrage

Aidi a été conçu pour les maîtres d'ouvrage. Notre plateforme répond aux défis uniques auxquels les propriétaires sont confrontés avec une terminologie et des processus spécifiques à l'industrie.

De la planification du concept à la gestion du portefeuille et du financement, Aidi prend en charge l'ensemble du cycle de vie du projet qui importe aux maîtres d'ouvrage, et pas seulement la phase de construction.
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Une plateforme vraiment tout-en-un

Aidi offre une expérience véritablement intégrée. Toutes les informations relatives aux projets - des contrats aux échéanciers, des budgets aux risques - vivent dans un système cohérent avec des liens entre les éléments.

Cette intégration permet une véritable gestion de portefeuille avec une allocation des ressources entre les projets et une supervision financière, ce qui est impossible avec des systèmes déconnectés.
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Une approche centrée sur l'humain

La technologie seule ne garantit pas le succès. Nos clients travaillent directement avec des professionnels expérimentés en gestion de projet qui comprennent la construction. Ça fait toute la différence.

Nous vous accompagnons main dans la main, en vous aidant à tracer la voie vers une plus grande maturité en matière de gestion de projet, tout en veillant à ce qu'Aidi s'aligne sur vos processus organisationnels.

Protection des données et sécurité

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SOC 2 Type 2

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Nous suivons plus de 150 projets de construction par an, très variés et souvent complexes. Aidi est rapidement devenu notre outil n°1 pour optimiser notre gestion de projet.

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Éric Perreault, Planification commerciale

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- Articles de blog

Ici, l'expertise théorique rencontre les solutions pratiques. Découvrez nos articles, analyses de tendances et stratégies concrètes pour transformer votre gestion de projet et propulser la réussite de votre organisation.

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