Introduction

Le rapport 2023 "How We Build Now" est sorti. Cette étude se concentre sur les tendances technologiques et industrielles qui façonneront le secteur de la construction au Canada en 2023. Dans ce rapport, préparé et réalisé par l'équipe de Procore, les donneurs d'ouvrage, les entrepreneurs généraux et fournisseurs partagent leurs points de vue sur l'état actuel de l'industrie de la construction.

L'enquête exhaustive aborde une série de sujets, notamment la numérisation, le bien-être de la main-d'œuvre, les défis liés à la main-d'œuvre et la durabilité. L'enquête a recueilli les réponses de 502 acteurs de l'industrie de la construction au Canada, qu'il s'agisse de donneurs d'ouvrage, d'entrepreneurs généraux ou de fournisseurs. La répartition des répondants était la suivante : 33 % de donneurs d'ouvrage, 34 % d'entrepreneurs généraux et 33 % de fournisseurs.

Dans cette analyse, nous avons voulu nous concentrer sur les tendances et les réponses des donneurs d'ouvrage. Nous nous concentrerons sur les sentiments des donneurs d'ouvrage à l'égard de leur entreprise, de leurs finances et de la technologie en 2023.

Sentiment des entreprises

Parmi les donneurs d'ouvrage et les promoteurs, 36% ont exprimé une forte confiance dans les conditions du marché de l'industrie de la construction, tandis que 51% se sentaient plutôt confiants et 12% n'étaient pas confiants. Il est intéressant de noter que le pourcentage de donneurs d'ouvrage qui se disent très confiants dans les perspectives de leur entreprise est le plus faible par rapport aux entreprises générales et à fournisseurs.

Augmentation des coûts

Avec l'augmentation des coûts des projets, des taux d'intérêt et des pénuries de main-d'œuvre [Blackridge], il n'est pas surprenant que les donneurs d'ouvrage et les promoteurs soient les moins confiants quant à leurs perspectives d'activité pour 2023. En particulier, 24 % des donneurs d'ouvrage interrogés estiment que les projets futurs seront assortis de coûts nettement plus élevés. Ce chiffre n'est dépassé que par les fournisseurs, où 30 % des répondants estiment que les coûts augmenteront considérablement (probablement en raison de la main-d'œuvre).

Croissance des projets

Un autre résultat intéressant concerne l'augmentation attendue des projets par secteur d'activité. Voici ce qui a été rapporté :

Nous savons que les donneurs d'ouvrage se retrouvent dans tous les secteurs. Les donneurs d'ouvrage des secteurs de l'énergie et des services publics, ainsi que du génie civil et des infrastructures, semblent convaincus qu'ils auront de plus en plus de projets à réaliser. En revanche, cette confiance n'est pas aussi évidente dans les secteurs de la santé et de l'éducation, où seulement la moitié des personnes interrogées sont convaincues qu'elles auront de plus en plus de projets.

Projets et coûts par province

Au niveau des provinces, comme prévu, la majorité des répondants du Québec et de l'Ontario prévoient une croissance importante ou légère. Une province se démarque : la Saskatchewan, où plus de 40 % des répondants s'attendent à une croissance substantielle. Ce chiffre est presque le double de celui des répondants du Québec et de l'Ontario. Il semble qu'il y ait une grande confiance dans le fait que la Saskatchewan va continuer à croître!

En ce qui concerne les coûts des projets, le Québec et l'Ontario sont les premiers à croire que la valeur de leurs projets connaîtra une croissance substantielle, dépassant de loin toutes les autres provinces ou régions, telles que la région atlantique.

Gestion financière

Lorsque l'on examine les principales statistiques relatives au financement des projets, on constate que quelques histoires intéressantes se dégagent. D'une part, plus de 53 % des entrepreneurs ont déclaré avoir rencontré des problèmes de trésorerie en raison de retards de paiement, tandis que 39 % des donneurs d'ouvrage ont déclaré avoir reçu des factures qui ne correspondaient pas au montant des travaux réalisés.

Cela met en évidence le principe classique de la gestion de la construction, qui consiste au pousser - tirer. Les donneurs d'ouvrage, les entrepreneurs et leurs fournisseurs, forment un partenariat pour mener à bien les travaux. D'une manière générale, les intérêts de toutes les parties sont alignés : faire le travail, dans les délais et dans le respect du budget. La lutte entre les entrepreneurs qui sont payés à temps et les donneurs d'ouvrage qui reçoivent des factures exactes n'est qu'un exemple de la complexité de la gestion d'un projet de construction.

Au fur et à mesure que l'industrie progresse, il est évident que des améliorations et des gains d'efficacité sont possibles, dans le domaine de la gestion financière et au-delà! Ces améliorations peuvent être réalisées grâce à un mélange de technologies innovantes et à la volonté des professionnels de la construction d'essayer de nouvelles choses.

Technologie

Sans surprise, un élément majeur de l'enquête a porté sur l'adoption et la maturité des technologies. Lorsqu'on a demandé aux répondants comment ils définissaient la maturité numérique de leur organisation, les donneurs d'ouvrage ont été les plus nombreux à répondre qu'ils estimaient avoir une "entreprise principalement numérique", à savoir 28 %. Compte tenu du rôle unique que joue un donneur d'ouvrage dans tout projet de construction, il n'est pas surprenant de constater qu'il ait en tête ce sentiment. Les donneurs d'ouvrage peuvent réellement définir le type de plateformes et d'outils qui devraient, ou pourraient, être utilisés par les entrepreneurs et les sous-traitants. Cela ne veut pas dire qu'il existe une solution unique, mais les donneurs d'ouvrage peuvent apporter leurs propres systèmes qui peuvent "parler" (par exemple, échanger des données ou s'intégrer) avec la technologie utilisée par leurs partenaires tiers.

Tout cela s'inscrit dans le cadre de la statistique selon laquelle 12 % des dépenses totales consacrées aux projets peuvent être économisées grâce à une saisie des données et à une normalisation plus efficaces. Les donneurs d'ouvrage peuvent prendre les devants en définissant des portails de reporting ou des exigences avec leurs partenaires. Mieux encore, certaines saisies de données peuvent être effectuées automatiquement avec les bons outils et les bonnes intégrations. Toutes ces mesures permettraient également aux donneurs d'ouvrage d'économiser une partie des 17 % de temps consacré à la recherche des bonnes données et informations.

Mais quel type de technologie ?

Les répondants ont été invités à parler de leur utilisation ou de leur intérêt pour une douzaine de catégories liées à la construction. Ces catégories vont de la gestion de la construction ( plateformes ), des systèmes de veille stratégique et de la modélisastion des données du bâtiment ( BIM ) aux drones, à l'IA et à la robotique.

Sans surprise, les technologies les plus facilement accessibles et les plus présentes, telles que les plateformes de gestion de la construction, les systèmes de BI et le BIM, ont été les mieux classées en termes d'utilisation actuelle ou de déploiement imminent. Les technologies telles que le BIM 4D, l'IA et les technologies de réalité étendue comme l'AR/RV sont toutes classées en dernière position en termes d'utilisation actuelle ou dans un avenir proche.

Ce qui est le plus surprenant dans ces statistiques, c'est qu'environ 25 % seulement des personnes interrogées utilisent activement un logiciel de gestion de la construction ( plateforme). Dans un monde où l'informatique en nuage rend l'accès et l'utilisation de logiciels aussi faciles que quelques clics, une grande partie du secteur de la construction est encore réalisée avec des méthodes et des systèmes de plus en plus anciens.

En adoptant des solutions éprouvées et facilement disponibles, comme une plateforme de gestion de la construction, les donneurs d'ouvrage ne seront que mieux positionnés pour tirer parti des technologies futures telles que l'IA, l'apprentissage automatique, l'Internet des objets, etc. Ces technologies avancées, mais qui approchent à grands pas, s'appuient sur des ensembles de données facilement disponibles pour offrir une valeur maximale. Une organisation qui met en place et commence à utiliser quelque chose comme une plateforme de gestion de construction aujourd'hui sera mieux positionnée pour disposer de ce type de données structurées à l'avenir.

Conclusion

En conclusion, l'édition 2023 du rapport "How We Build Now" présente des statistiques très intéressantes. Qu'il s'agisse des résultats à l'échelle de l'industrie ou des besoins plus spécifiques des donneurs d'ouvrage, le secteur de la construction connaît continuellement des changements et des bouleversements. Il semble que les donneurs d'ouvrage s'inquiètent davantage des perspectives d'avenir de leur entreprise ou de leur organisation avec de nombreux facteurs jouant contre eux. Malgré cela, il y aura toujours une augmentation du nombre de projets à court et moyen terme. D'un point de vue technologique, il est évident que l'industrie a atteint un bon point de départ, mais que d'autres adoptions et avancées passionnantes sont encore à venir. Nous sommes là pour tout cela!